11月6日，国药集团四川省医疗器械有限公司（以下简称“四川公司”）召开2020年财务系统工作会，四川公司及各分子公司财务负责人、财务骨干共31人参加。

会议开始，财务总监刘建华围绕会议主题“携手奋进，再上台阶”进行详细论述，指出了公司今年在不容乐观的大环境及行业政策持续变化的影响下所存在的主要问题，随后，他以“牢记任务目标，强化风险管控”为工作导向对各分子公司财务工作提出进一步的要求：要明确目前状况，并采取各种有效措施以确保全面完成各项预算指标；在加强两金管控的同时持续推进提质增效，做好财务团队的能力建设，不断提升财务管理质量，切实改进公司盈利水平。

随后，四川公司财务部相关岗位人员从预算分解、久其报表、资金管理、应收预付管理等版块展开培训和经验分享。

预算投资岗杨小亮讲解了预算主要指标批复分解方案，预算编制流程以及久其报表填报注意事项。

核算主管兰克利详细阐述了久其报表填报事项并对易错点进行解析，强调报表的及时性与准确性。 

资金主管赵黎黎为大家展示目前的融资情况，深入分享了如何通过自主融资以降低资金成本，指出资金报表应从细节着手提高质量，并对接下来的重点工作进行了规划。

应收信用岗李铖颖明确了应收管理应全方位、全流程、精细化管理，详细宣讲了信用管理制度相关规定。

预付费用岗余零就预付账款红线、审批流程及岗位负责人审批要点做讲解，并分享了四川公司费用报销制度以及费用管理相关小程序。

财务总监助理蒋三云为大家讲解了财务重大事项填报要点，同时，为了持续提升四川区域财务基础核算、预算及决算等报表水平，他公布了各公司财务报表评分结果，明确考核奖惩，促使大家提高报表质量，并分享了业绩跟踪报告的编制方法。

会中，大家就如何提升财务核算管理展开了激烈的讨论。

会议尾声，四川公司总经理张明华对本次会议进行了总结。他首先对四川区域财务工作所取得的成果表示了充分肯定，通过分子公司财务核算水平差异，指出了财务工作在客观反映下所存在的不足，同时，张总也对各分子公司财务人员的近期工作目标和长远职业规划提出了建设性意见，他表示：财务人员应提高财务专业知识，主动了解业务、深入业务，主动与其他职能部门沟通学习交流，提高服务意识、提升服务水平，时刻与公司战略保持高度一致，用专业的知识与技巧为公司创造价值。

本次会议，不仅对四川区域2020年的阶段性财务工作进行了总结，还明确了接下来的工作目标和要求。四川区域财务工作将继续积极响应国药器械总部的部署和安排，努力完成各项预算指标，提质增效，为推动四川区域高质量发展蓄势聚力。