本次测评不仅帮助管理者找到实际素质水平跟组织要求之间的差距，认识到了自身的不足，明确今后发展的定位和努力的方向，同时，大家也感受到了公司对于管理者提出的更高要求——业绩与管理并行。在日常的管理工作中，不仅仅要抓部门业绩，更加要注重自身综合…
2021-03-01
以梦为马，不负韶华。此次会议的召开，明确了各部门2021年度的工作目标和管理要求，也更坚定了大家在公司整体战略布局下奋勇向前的决心和意志！
通过此次检查，四川公司也将继续牢固树立安全发展理念，强化安全风险防控意识和隐患排查治理力度，深化安全管理，进一步提高红线意识、风险意识和责任担当，清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，严控安全风险、夯实安全防线。
道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。2021年，四川公司将继续以一往无前的奋斗姿态、永不懈怠的精神状态，凝心聚力、不断前进，迈入公司跨越式发展新阶段。
会上，各职能部门负责人对现阶段涉及其他部门的管理规定进行解读，对跨部门协作过程中存在的问题进行分析并提出解决方案。同时，结合本部门实际工作，向其他部门提出了协作需求。会议气氛热烈，大家就日常协作中存在的问题开诚布公地展开充分交流，并现场就…
2021-01-29
1月25日，强生商务渠道王海燕经理一行莅临国药集团四川省医疗器械有限公司（下称“四川公司”）展开交流。四川公司张明华总经理携公司高管团队、相关业务骨干热情接待，双方就深化合作展开会谈。
蓝图已绘就，奋斗正当时。此次会议，对区域明确“十四五”发展方向、统一思想具有建设性意义。2021年，四川区域将在国药器械的战略引领下，以坚如磐石的信心、长风破浪的劲头，继续用奋斗镌刻成绩，行稳致远不松懈，勠力同心誓必达！
会议目标明确、思路清晰、措施有力，为公司持续发展壮大注入了一剂“强心针”。2021年，公司将继续在拥抱变化中成长，承载全体员工的期望和梦想，共赴更加辽阔、明朗的远方。
通过本次培训，学员们不仅对公司有了更加深入的认知，更赋予了他们积极投身到工作中的坚定信心。学员们表示，自己将尽快融入公司，找准自身定位，紧跟公司发展步伐，不断提升自我，碧海扬帆，筑梦国药！
2020-12-29
大家表示，通过本次培训，自己对绩效管理有了更深入的了解，在日后的部门管理工作中，将更加科学地使用绩效管理工具，确保制度执行到位，不断提升团队战斗力。
本次项目顺利验收，标志着国药器械在“十三五”法治工作规划的收官之年实现了区域法务管理新突破。未来，四川公司也将以更加积极的姿态，紧跟国药步伐，持续完善公司管理体系建设，不断深化区域管理能力！
通过学习，党员们对十九届五中全会精神有了更加深刻全面的了解，公司党支部将进一步把学习党的十九届五中全会精神纳入到“三会一课”的重点内容中，组织党员干部学习讨论，做到融会贯通、学以致用。大家纷纷表示，接下来将立足本职，以更高的标准、更强的干…
2020-12-09
本次培训从实际出发，着重对日常工作中处理数据时面临的常见问题进行排疑及解答，并为大家普及了很多“隐藏”操作小技巧，进一步打开了大家对Excel软件的使用思路。学员们纷纷表示，本次培训为今后数据处理工作提供了很多便利，受益匪浅，希望以后能够继续参…
2020-11-21
随后，运营专员陈敏向大家介绍了工作小组的情况，明确了工作分工、范围、时间及要求，对存货盘点的工作方案及计划进行了宣讲，并就最终的盘点结果的考核方式进行了说明。希望各部门通力合作，确保本次资产盘点工作顺利进行。盘点工作应做到“思想一致、步调…
2020-11-17
凡事预则立，不预则废。本次培训通过专业、系统、全面的销售理论讲述和实战经验分享的结合，打开了参训人员的思维屏障，帮助公司供应链管理人员全面掌握了当今企业供应链管理工作的方法与方向，极大地提升了供应链体系管理水平。参训学员们纷纷表示，本次培…
2020-11-14
本次会议， 不仅对四川区域现阶段的行资系统工作进行了充分总结，更明确了下阶段区域工作重点及目标，为进一步实现区域高质量发展夯实职能基础。四川区域行资人员将继续保持强劲势头，弘志、践言，戳力同心，精进不休！
会议成立了由总经理任组长、经营班子其他成员任副组长的“两金”管控领导小组，以及由财务、客服、各业务部门经理等组成的工作小组，严格明确小组工作职责和考核措施，全力确保“两金”管控有效落实。
本次会议，不仅对四川区域2020年的阶段性财务工作进行了总结，还明确了接下来的工作目标和要求。四川区域财务工作将继续积极响应国药器械总部的部署和安排，努力完成各项预算指标，提质增效，为推动四川区域高质量发展蓄势聚力。
正如四川公司工会主席、副总经理陈江在总结中所说，正是国药平台赋予的无限机遇、区域内各公司每一位成员的齐心向上，才能使我们在四川公司成立8周年之际与家人共享这样一场声乐盛宴。未来，愿与大家一直并肩于国药，在此兴事业、和家业，共唱新强音！
器械有佳人，绝世而独立；一顾倾人城，再顾倾人国。每个人都有自己独一无二的美。希望此次美妆小讲堂，可以让每个“器械女孩”都能进一步发现自己的美，用精致和优雅，书写属于自己的美丽人生。
2020-10-23
本次调研、交流是一次恰逢其“势”的对话，四川公司将全力配合，加强区域内各分子公司物流业务的协作，为“安全一体化”建设的推动不断注入新的动力和活力，行远自迩，勇立潮头。
2020-10-23
此次会议对各分子公司的业务发展、管理提升给出了指导意见，对四川公司做实分子公司管理作出了有力推动。2020年是国药器械四川区域搭平台、建中心，实现区域一体化的转型起航之年，我们将严守合规红线，持续推进精益化管理，在“十四五”激荡的浪潮中同心践行…
2020-10-18
本次会议，不仅对四川区域现阶段的商务系统工作进行了充分的总结，还进一步明确了区域内各分子公司下阶段商务版块工作重点及工作目标。在“十四五”即将起航之年，四川区域商务工作将继续保持强劲势头，紧跟市场需求，不断为行业发展注入新的动力和活力，合力…
2020-10-16
此次对接会，有益于德阳公司更加深入地了解国药集团、国药器械以及四川公司的制度管理体系和运作流程，助力德阳公司尽快适应并融合于以“高质量发展”为核心、“四化建设”为导向的发展模式，在国药平台实现高质量发展。
通过此次质量知识竞赛，四川公司的员工们牢固树立了“质量就是效益、质量就是生命、质量决定发展”的质量意识，营造了人人关注质量的企业文化氛围，为公司合规经营、提质增效奠定了坚实的基础。
此次培训令大家认识到，BI系统作为一种运营数据管理工具，能进一步提升工作效率，使运营分析更准确、运营管理更高效、运营决策更科学，同时这也体现了运营工作登上了新台阶！
学而不思则罔，思而不学则殆。培训过后，很多学员表示，他们从本次培训中心增长了专业知识、获取了丰富管理经验，受益匪浅，将在工作中实践知识，内化所学。在“十三五”收官，“十四五”开启之际，本次四川区域人才培养A+项目集中培训极大地协助了四川区域…
2020-09-24
这是一场余音绕梁的才艺较量，更是四川国药器械人激情与活力的绽放！初赛，我们以美妙的歌喉为祖国71岁华诞献礼；决赛，我们用满腔的热情迎接公司8周岁生日！11月，决赛见！
2020-09-21
9月，正值开启新学年、喜迎教师节之际，在公司党支部的指导下，公司工会委员会和职工代表赴攀枝花市开展爱心助学活动。本次助学活动，是对央企责任的一次有效践行。工会也将继续发挥桥梁纽带作用，将公司和员工的爱心送到实处、送到最需要的人手中。
2020-09-15
剑已佩妥，出门便是江湖。通过本次培训，学员们不仅对公司有了全面的认识，更对公司前景和个人职业发展充满了信心。学员们都表示通过本次学习，会尽快适应工作岗位、发挥个人价值。在未来的工作中，会紧跟公司的发展脚步，协力同心、无畏前行。
2020-09-11
此次培训开拓了参训人员的管理思维，丰富了知识储备，帮助中层管理者在日常的管理工作中掌握更多的专业工具，有益于进一步提升团队成员的执行力。中层管理者作为公司运行的中流砥柱，更应不断加强专业技能和知识的学习，深化管理能力，实现精益化管理，持续推…
2020-08-23
培训结束后，大家均表示从两位讲师的经验分享中收获了很多技巧和心得。在未来的通讯员工作中，将不断提升新闻稿的质量和规范性，为进一步提升公司文化发展软实力提供支持！
2020-08-20
培训结束后，大家纷纷表示收获颇丰、受益匪浅，在以后的工作中将继续加强质量合规操作、不断提高工作效率、提升整体服务水平，为公司的可持续健康发展不懈努力！
2020-08-16
本场培训，通过邓经理深入浅出的讲解，各级领导、员工的法治意识得以进一步加强，将积极维护自身合法权益，做到依法合规有序地开展经营管理工作。这对公司及下属分子公司的平稳运营及规避风险起到了极大的促进作用。下阶段，公司将继续积极响应国药器械对四川…
2020-08-13
随着裁判吹响终场哨，比赛结束。但大家对足球的热情更胜以往，胜负的观念早已不复存在，此次比赛更增加了彼此之间的交流和了解，卓显了“向上”精神！大家相约下次再战，共同绘就下一幕精彩！
本次调研，是对四川公司的一次深刻剖析，在检视的过程中，切中了公司发展中的重点、痛点、难点，深化了四川公司对于总部管理举措的理解，把问题导向同目标导向、需求导向更好地结合了起来，在更高认识水平和更高标准上，生成了推动国药器械四川区域高质量发…
2020-08-05
本次座谈会，成功搭建了优秀员工与公司高层间的沟通桥梁，极大地促进了公司高管与员工之间的深入、有效交流。大家纷纷表示本次座谈会受益匪浅，更加明晰了职业发展方向， 工作中继续努力进取、开拓创新，以更加积极向上的心态投入工作！
2020-08-01
此次会议作为四川区域法律一体化项目开展过程中的重要环节，为项目的顺利进行奠定了基础，卓显了国药器械领导班子对本次项目的充分关注，以及对四川公司法务工作的大力支持。四川公司将继续秉承坚持不懈的精神，以更加积极的态度去开拓、去创新，为更好地实…
2020-08-06
培训结束后，大家均表示收获了很多宝贵的经验和教训，不虚此行。未来，大家将牢记 “销售先销己”的工作理念，通过不断地查漏补缺，努力提升自己的专业知识和专业素养，把握销售法门！
本次员工大会为公司下阶段的发展提供了重要指导依据。“十四五”即将启航之际，公司将继续坚持精益化管理思路，紧跟国药步伐，初心为楫，笃力前行！
本次主持人选拔大赛，让我们看到了“后浪”们对于舞台的独特理解，他们赋予舞台以澎湃热血，他们用激情点燃全场！矗立在“后浪”翻涌的潮头，我们期待并坚信着，将会有更多专业的声音、更多发自内心的表达、更多个性多元的面貌，在未来国药的舞台上华丽绽放…
2020-07-15
本次会议，帮助实习生们更好地树立了工作目标、明确了发展路径，相信并期待满载期许的他们，同心同行，不断向上，尽情书写属于他们的时代篇章！
2020-07-09
本次会议不仅明确了国药器械四川区域下阶段的发展方向，更深刻强化了各公司总经理的风险意识，在“十三五”收官、“十四五”即将启航之年，国药器械四川区域将继续以合规意识筑牢发展根基，步履铿锵，行稳致远！
本次会议，明确了今后运营审计工作的重点，坚持以健康运营、专业服务、精益管理、创新发展为导向，以四化管理革故鼎新，以两金抓手提质增效，以服务业务促发展，顺势而为，乘势而上
2020-06-24
此次新设公司对接会，有益于新设公司更加深入地了解国药集团、国药器械以及四川公司的制度管理体系和运作流程，助力新公司尽快适应并融合于以“高质量发展”为核心、“四化建设”为导向的发展模式，在国药平台实现精益化发展。
2020-06-17
2020年6月是全国第19个“安全生产月”，国药集团四川省医疗器械有限公司（以下简称“四川公司”）严格贯彻国药集团、国药器械“安全生产月”活动要求，积极开展“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题培训。
2020-06-15
公司每年组织员工健康体检，用实际行动呵护员工身体健康，践行企业理念，让员工切实感受到公司的温暖，进一步提升员工的凝聚力和归属感，确保以健康的体魄和向上的心态积极投入工作之中，迎接新的挑战，为公司的发展壮大贡献力量。
2020-06-05
即使你已为人父、为人母，在公司心中，你的童心依然珍贵。吃吃儿时所想，玩玩儿时所爱，在你的笑声里，我看到，那早已镌刻在骨子里的好奇心和冒险精神，依然在。
2020-06-02
本次董事会的议题安排、组织形式和表决程序均符合《公司法》和公司章程的相关规定，会议全程依法合规、有序高效，经充分沟通，各位董事、监事就各项议案达成一致，为公司的合规发展提供了基础保障。
2020-05-28
法律一体化工作试点，是国药器械完善子公司法律风险防控体系，落实法律管理职能的重点举措，四川公司将以此为契机乘风而上，完善公司法律风险防控体系，为公司快速发展助力！
2020-05-28
此次培训，叶强将自己的工作经验倾囊相授，更让大家懂得，想要做好销售工作，不仅需要持之以恒的努力，更需要在过程中不断学习、总结、提升，最终成长为一名客户认可、自我满意的优秀销售达人。
2020-05-26
公司将进一步深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，将初心和使命落实到日常经营中，保持风清气正的工作作风，为把基层组织打造成为坚强战斗堡垒做出应有贡献，以高质量党建推动公司高质量发展。
2020-04-16
本次经理级述职会议既是对一年工作的总结，又提供了各版块中层管理人员分享交流的机会，一项项数据背后，凝聚着每个团队、每位员工一年来的辛勤付出和不懈努力。
2020-03-14
这不仅仅是一次考试，更是一次学习和加深理解行业情况、公司各部门职能、企业文化的过程，能够帮助管理者认识到自身的不足，明确今后发展和努力的方向。
2020-03-13
病毒无情，人有大爱。守护民众的生命与健康是我们义不容辞的责任。这期间，有越来越多的四川国药器械人挺身而出，他们敢于担当，勇于奉献，承载着家人与公司的期盼，诠释着责任的力量，谱写着对于生命的敬重。
2020-02-06
支部书记张明华首先作“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况、2018年支部组织生活会整改落实情况报告，对照主题教育学习中查摆的问题、上级党委巡视巡察和调研指出的问题等方面进行深入检视，明确了今后的努力方向和改进措施。
2019-12-12
本次调研对于四川公司的学习教育和检视提升具有重要指导意义，参会人员纷纷表示，要将“不忘初心、牢记使命”落实到具体的工作中，求真务实，从坚守各自岗位的初心和使命出发，为公司、为社会、为国家的发展贡献力量。
2019-11-08
本次会议进一步统一了思想，凝聚了团队，明确了工作重点，提升了专业技能，为实际工作提供了切实有效的指导和支持，助力各级公司提高行资工作管理水平，实现高质量发展。
2019-11-04
GB/T 27922-2011《商品售后服务评价体系》达到五星标准，是对公司售后服务工作的充分肯定，大大的提升了公司的行业竞争力，增强了客户对我公司的合作信心。
2019-10-31
此次足球比赛，不仅在繁忙紧张的工作之余为大家提供了一刻愉快放松的时光，更增进了彼此间的沟通交流，培养了团队协作意识，展现了努力拼搏和绝不轻言放弃的精神
2019-10-25
陈江总向参会人员明确了国药集团、国药器械的发展战略及四川公司的商业模式，解读了上级公司下达的计划指标，并就商务管理知识展开深入分享。
2019-10-23
大会对支部自9月启用党建专户以便党员自主交纳党费一事进行了说明，随后向与会人员发放《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》，组织大家重点围绕“坚决整治形式主义、官僚主义，加强真抓实干的作风建设”篇章中的讲话精神展开学习，以问题为导向，找…
2019-10-16
四川公司一直以来非常重视人才培养和员工职业发展，全面提升员工综合素质及职业素养，本次培训邀请了老肯医疗培训学校执行校长及资深体验式卓越团队打造训练导师付雅西老师主讲。
2019-10-01
本次培训的主要内容是子公司董事会事务重点事项的解读及对新发布的《子公司董事会助理手册》的讲解。培训内容与日常董事会规范运作息息相关，重点突出，内容详实。
2019-08-24
从2019年1月24日开始，历时7个月，公司历经评审申报-安全体系文件编制-迎检资料准备-现场检查-逐级审核-网站公示多个环节后，终于顺利通过评审！
2019-08-10
张明华总经理向各兄弟公司介绍了四川公司在经营管理、人才培养、党政建设等方面的工作情况，并就行业政策和发展趋势展开深入分析。
2019-07-31
张明华总经理对公司上半年业绩达成情况、政府合作情况、业务开展情况等进行展示和解读，深入分析了现阶段行业政策和趋势下所存在的机遇与挑战，并提出了以“促增长、提效率、精耕耘”为目标的更具先进性和适用性的激励方案。
2019-07-26
各位主管通过列数据、讲实例的方式，向与会人员详细阐述了各自上半年的主要工作完成情况及下半年工作计划，并客观、深入地分析了存在的问题和不足，在述职的同时也进一步增强了各部门间的了解与学习。
2019-07-25
副总经理陈江向参会人员介绍了国药集团、国药器械的发展和战略，解读集团下达的计划指标以及四川公司的各项业务模式，要求各分子公司要学会运用数据做好分析，真正走向业务一线，合理配置资源，打开运营工作的深度和广度，助力国药器械四川区域的运营工作再上…
2019-07-18
本次会议为期一天半，各公司就上半年工作计划完成情况、预算执行情况、公司管理情况，以及下半年工作计划和相关重大事项等进行了汇报沟通，并听取了四川公司经营班子对相关工作的意见和建议。
2019-07-18
通过本次主题教育活动，党员们不仅更加深刻理解了“不忘初心、牢记使命”的内涵，党性修养得到进一步锤炼和升华，更对银企携手发展、更好地服务于民众有了进一步的思考和感悟。
2019-07-01
此次参观为大家上了一节特殊的党课，在深深的震撼中巩固了对党史的认识，坚定了信念。参观结束后，党员们均表示，要把这次建川博物馆之行的感悟自觉融入到工作实践中去，牢牢把握守初心、担使命、找差距、抓落实的总要求，攻坚克难、求真务实，无愧于党旗下的…
2019-07-01
培训邀请国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家陆华龙老师主讲。陆老师带来了全新的管理理念，从高效团队特征、团队管理内涵、团队目标管理、团队辅导技术、团队激励技术、要事管理原则六大方面入手。
2019-06-29
6月12日-13日，国药乐仁堂医药有限公司器械平台董事长、总经理靳志强一行莅临国药集团四川省医疗器械有限公司，就物流、质量、财务、商务、信息、运营审计、人力资源等版块的管理经验展开全面、深入、细致的交流。
2019-06-14
会上，张爱香总监首先表达了召开本次新晋主管座谈会的目的，希望通过此次座谈会了解新晋主管们从员工到管理者转变的过程中所遇到的困难和问题，以便帮助新晋主管们尽快成长，从而实现角色转变。
2019-06-27
此次检查内容主要为：安全生产责任制落实、隐患排查治理、危险源监控、安全生产基础工作（安全管理机构及人员设置、教育培训、应急管理、设备设施等）、仓库及办公场所消防设施、安全生产标准化实施与保持情况等。
2019-06-23
ISO管理体系认证，是对公司质量管理水平和售后服务水平的充分肯定。此次认证增强了客户信心，为提升公司竞争力提供了更好的动力和保障。今后，我们将继续严格按照各项标准不断提升管理水平，为客户提供更加优质的服务。
2019-06-01
通过此次培训，参训人员对钉钉的使用有了更全面的了解，这种全新的移动办公方式智能、高效、便捷，给管理者提供了有效的管理工具和软技能提升，同时打开了工作视野；“好工具事半功倍”各项管理工具的有效使用将推动公司的管理效能进一步提升。
2019-05-23
会上，各部门就日常工作开展中遇到的问题进行了沟通交流，从销售回款、发票回退流程到公章管理、发票填报规范，从办公设备借用流程优化到新员工保留率的探讨等，各部门各抒己见，充分沟通。
2019-05-08
四川公司副总经理陈江对2019年行政人力资源重点工作进行部署，并提出十一点工作要求，提倡从价值创造的角度去思考部门工作举措。
2019-04-29
会议先后提供了新员工展现自我的舞台，揭晓了年度晋级名单。张明华总经理宣布重要人事任命——葛敏为副总经理，张爱香为行资总监，公司的团队战斗力和专业度再获提升。
2019-04-19
本次会议就“健康运营、健康发展”展开充分交流，既肯定成绩，也正视不足。在布局继续扩大、管理持续深化的2019年，在各公司的互促互进之下，四川区域定将协同发展，最终实现员工赢、伙伴赢、股东赢的多赢局面。
2019-04-16
本次培训从“会议室使用方法”“账号申请”“JDE基础资料添加”“简单故障排除”四个方面展开，对职能及业务部门日常工作中的常见信息类问题进行了充分答疑。
2019-03-30
本着公平、公正的原则，国药器械人力资源部组织参会人员对高管2018年度的业绩贡献、团队建设、职业素养等方面开展测评，并由考核组对部分高管及员工代表进行了访谈。
2019-03-21
会议审议了总经理2018年度工作报告及2019年经营计划、财务总监2018年度财务分析报告、2019年财务预算报告、关联交易计划、四川公司利润分配方案、“北斗计划”指标，听取了关于省级平台建设情况的汇报、2018年度董事会运行情况的报告。
2019-03-21
座谈会上，四川公司张明华总经理首先对公司组织架构、区域布局、业态发展进行了介绍，从注政策、析营运、督落实、控风险四个维度分享了运营管理工作经验，重点介绍了应收账款和库存管理措施，并交流了物流一体化管理和信息化建设经验，探讨了当前政策下的趋势…
2019-03-21
会上，各部门共16名中层管理者依次述职，从销售、集中配送、客服、财务、商务、物流、质量、行政、人力资源、血透项目、康复项目等方面全面回顾和总结了2018年完成的重点工作、取得的成绩、存在的问题和不足，明确了所需支持和改进措施。
2019-02-23
8月27日，国药器械四川公司2018年第2届新员工培训会在3号会议室开展，共20位新员工参训。相较于以往较为传统的教学模式，本次培训更加注重于鼓励员工的自我表达，引导员工形成职业化的思维方式。
2018-08-29
自2015年内训师团队成立以来，他们在各自的专业领域积极传授知识，分享经验、推广技能，为公司学习平台的打造添砖加瓦。通过此次公开选拔，公司内训师资库的建设又向前迈进了一步，员工也将能够享受到更多实用课程！
2018-05-23
4月23日，国药集团四川省医疗器械有限公司（以下简称“四川公司”）召开2018年第一季度员工大会。会议主要内容：2017年度晋级、JDE项目推进、人事任命公示等，主管级以上人员现场签订2018年度目标责任书。行资总监吴一科女士主持了本次会议。
2018-04-24
本次座谈，是达州市政府与国药器械四川公司探寻多元化、全方位合作模式过程中的又一次有效沟通，双方将在开诚布公的基础上协商共进，达成一致，合力促进达州市医疗健康产业发展。
2018-04-17
4月9日上午，成都市温江区人民医院分管设备耗材副院长谭静、分管药品副院长王飞、设备科长郭梦阳等一行前往彭州市人民医院参观交流，彭州市人民医院王光建书记、龚志敏副院长、药剂科科长，以及我司驻彭州项目负责人王杰进行了接待。
2018-04-10
能够实现高效管控的集团化ERP平台将会推动国药器械业务网络快速发展，为ERP项目的顺利推进贡献力量是四川公司的责任，而四川公司也将从这场向上的变革中受益颇丰。
2018-04-04
3月26日，国药集团四川省医疗器械有限公司开展运营培训会议，运营审计部周邓主管与来自四川公司及各分子公司运营相关岗位的同事一道，围绕运营工作精益化进行分享和探讨。
2018-03-27
4月12日，公司首次多部门联合举办的季度工作会议在1号会议室召开。会议由副总经理陈江先生主持，行政人力资源总监吴一科女士，以及客服部、审计部、行政人力资源部员工分别对2017年一季度工作进行了总结汇报。
2017-10-25
