为有效协助子公司开展针对主管人员、部门负责人等核心骨干人员的培养工作，9月22日，中国医疗器械有限公司组织开展“2020年四川区域人才培养A+项目集中培训”专题培训，培训由国药集团四川省医疗器械有限公司（以下简称“四川公司”）协办。西区事业部总经理&四川公司董事长张威、四川公司本部及各分子公司部门负责人和核心骨干人员共90余人参加。

会议伊始，张威总以“云培训”的方式出席并发表讲话，他重申了举办A+培训项目的意义所在，鼓励会上人员要充分利用A+培训的大平台，积极参训，扎实充电；发现自身在工作和管理中存在的问题，并与身边同事充分交流，取经学习，扬长避短；充分提升管理能力和专业素养，助力公司行稳致远。

会上，四川公司张明华总经理对国药器械在人才培养与发展方面的大力支持表示由衷的感谢，他希望参训员工能珍惜国药搭建的平台，继续提高自身专业技能，深化专业知识，并常怀“空杯”心态，树立“终身学习”的理念，抓学习、涨知识、重实践，把握机会，决胜未来。

国药器械人才发展部李雪部长系统介绍了国药器械人才培养体系，着重介绍了A+项目的背景与意义，并对本次培训的内容进行简要概述。她表示：国药器械始终致力于为员工提供更好的培训服务，呼吁大家借此机会努力提升自己，心怀璀璨，共赢未来。

本次培训特邀福建公司公共关系经理赵宇针对职场商务礼仪进行讲解，他通过模拟各类商务场景，从“望“”闻“”问“”切”四个方面展开，对仪容、仪态、言谈、社交等职场行为的规范性进行深入剖析，向大家全方位地展示了商务礼仪在日常生活和工作中的实际意义，从而帮助职场精英内增素质，外塑形象，助力公司业务发展。

随后，国药器械信息部赵丹围绕SPD总体方案、SPD与业务的融合、项目实施方法要点、科室交流要点四个方面进行宣讲，她针对SPD软、硬件设施设备和医用耗材精细化管理服务模式做详细介绍，结合案例对现阶段存在的SPD商业模式、项目运转流程进行全方位、多层次的讲解，使大家对SPD医用耗材精细化管理模式有了更加深入的认知。

国药器械党群工作部企业文化高级主管陈艺媛对企业文化进行全面解读，她深度分析了企业文化的含义及意义，并针对公司各层级的企业文化建设要点进行了经验分享，她提出：作为企业文化的建设者，在实践中要通过塑造典型人物、创造典型回忆、建立宣传机制等方式来不断丰富、完善企业形象，培养企业文化氛围，促进企业文化发展。

培训最后，国药器械风险与运营管理部经理肖瑾通过DSP介绍、运营考核、运营管控、采销存管理五个方面对运营数据化进行深入讲解，她以“北斗驾驶舱”为案例，向大家细致演示了如何对数据应用进行具体操作，她表示：运营审计管理工作要充分利用数据和各项工具，让管理更高效，让决策更科学。

学而不思则罔，思而不学则殆。培训过后，很多学员表示，他们从本次培训中心增长了专业知识、获取了丰富管理经验，受益匪浅，将在工作中实践知识，内化所学。在“十三五”收官，“十四五”开启之际，本次四川区域人才培养A+项目集中培训极大地协助了四川区域各公司对部门负责人及核心骨干人员的培养工作，为公司接下来的“十四五”战略规划建立了充分的人才保障，推动四川公司的“十四五”征程踔厉奋发，气贯长虹！