工欲善其事必先利其器。截至7月20日，国药集团四川省医疗器械有限公司（以下简称“公司”）财务部开展了为期2个月的“点滴改善、流程优化”专题活动，公司财务总监刘建华、财务总监助理蒋三云及全体财务人员共计12人参与。

活动开展期间共举办5次专题会议，会上，刘总就主题“点滴改善，提质增效”进行多次阐述。他表示:随着公司规模不断扩大，也对接下来的财务工作提出了更高的要求，他强调，在“量”增加的同时，也须保证“质”的同步提升，作为财务工作人员在确保完成日常工作的同时，还需更多的思考与总结，不断优化现有工作流程，切实提高工作效率，紧跟公司发展步伐。

会中，公司财务部负责采购、销售、应收、资金、总账等岗位人员分别对自身负责模块的工作难点问题进行深度剖析，大家集思广益，岗位之间相互提出疑问与见解，不断地在讨论中迸发出新的思路与方法，如：采购岗在进行手动核对进项工作时，工序繁杂且易出错，现已可通过表格自动核对，快速找出差异，效率得到明显提升；销售岗在进行不开票更新工作时，一直采用手动粘贴，现可直接将需更新的所有订单直接复制进JDE系统，节省了大量时间，从而提高了工作效率等。同时，经过会上的充分答疑与深入研讨，各位同事提出的问题都得到详细解答。

通过此次专题活动，各财务岗位工作都能从细节上得到更好的优化和改善，切实将“点滴改善”的理念落到实处，促进财务工作高质、高效完成，为公司实现开源节流、降本增效戮力前行。