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国药器械四川公司召开2020半年度运营系统会议

发布时间:2020-06-24


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622日,国药集团四川省医疗器械有限公司(以下简称公司)召开以运筹帷幄,营胜千里为主题的2020半年度运营工作系统会。四川公司总经理张明华、副总经理陈江、财务总监宁哲、西区运营经理付凤霞、行政部经理吴相玲、运营审计部经理周邓、运营审计部主管钟徐婷,四川公司运营审计部全员及各分子公司运营人员共30余人参会。本次会议由运营审计部经理周邓主持。

 

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会议伊始,张明华总经理对四川公司运营审计部的工作表示了肯定,随后分析了开展运营审计工作对公司发展的重要性,表示公司将继续深化运营体系,提升运营工作的质量。张总指出通过运营审计部门所提供的可视化数据,将进一步为一线销售部门提供有力的数据支持,并助推公司业务发展。此外,数字化管理对公司发展起着不容忽视的作用。最后,张总强调了培训的重要性,并鼓励大家要主动学习,努力提升自己的专业知识和专业技能。

 

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会上,陈江总首先对2019年运营审计工作进行总结,指出个别公司所存在的问题。随后,陈总对2020年器械总部管理原则进行了宣贯,表示2020年要宣贯公司的发展战略,坚持六个中心为发展导向(数据报告中心、项目管理中心、存货管理中心、审计评估中心、精益创新中心、行业对标中心),协同总经办财务设定总规划,树立精益管理理念,制订中层人员责任清单,统筹运审安排,推动创新创效。

 

宁总

 

随后,财务总监宁总对五月末各分子公司预付账款及应收帐款的情况进行了总结。并深入解读了近期器械总部两金管控制度,呼吁大家人生不能越界,底线必须坚守

 

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接着,西区运营经理付凤霞对器械总部运营工作进行了整体介绍。随后,对《子公司评级管理办法》和《关联交易管理办法》进行了深入解读,并对关联交易专项治理工作进行了介绍,明确了2020年工作重点将围绕合规检查、北斗计划、中长期项目梳理等方面展开。

 

会上,特别邀请行政部经理吴相玲为大家宣贯了国药器械企业理念、愿景、使命、核心价值观及企业精神。

 

随后,运营审计部经理周邓介绍了经营计划管理及运营分析方法,指出经营计划实施的重要性、分享了运营分析视角与运营分析工具。并带领大家一起学习了内控相关视频课程。

 

会议最后,运营部主管钟徐婷就存货管理方案以及精益理念向各分子公司进行了宣贯。呼吁大家要将精益理念运用到工作中,并对四川公司近期开展的精益项目进行了介绍和讲解。

 

在大会最后向各个分子公司展示了运营分析BI系统,彰显了数据可视性,准确性及灵活性。

 

本次会议,明确了今后运营审计工作的重点,坚持以健康运营、专业服务、精益管理、创新发展为导向,以四化管理革故鼎新,以两金抓手提质增效,以服务业务促发展,顺势而为,乘势而上!


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