为推动国药集团四川省医疗器械有限公司（以下简称“公司”）战略发展，实现既定经营计划目标，发展完善人才供应链体系，以达成“四化”建设和北斗计划的有效覆盖，进一步加强文化建设，精心服务业务、创新创造价值，实现公司“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，提升核

心竞争力，推动高质量发展，3月11日，公司开展首次拟晋升管理级综合测试。

考试开始前，张明华总经理在发言中表示，作为公司的管理者，既要具有行业发展的宏观思维，又要懂得公司运行的流程规则，既要掌握过硬的专业知识，又要身负较高的综合素养，无论身处何岗位，都能够懂人才、懂业务、懂系统、懂分析、懂运营……见微知著，运筹建策。同时，张总再次强调了公司“不拘一格选人才”的用人理念，并表明，本次考试专门设置了建议类题目，以深入征集管理层对公司发展的多方面建议，公司会根据优秀建议作出相应的调整和改变，为大家提供更好的自我实现的平台。

本次考试共有34名拟晋升管理者参与，考试围绕医疗行业常用知识、基础素质能力、通用管理知识、案例分析几大版块进行。

△ 应试者们奋笔疾书，全力以赴，为考出自己的最佳水平而争分夺秒。

这不仅仅是一次考试，更是一次学习和加深理解行业情况、公司各部门职能、企业文化的过程，能够帮助管理者认识到自身的不足，明确今后发展和努力的方向。同时，大家也从考试中深切领会到了公司对于管理者提出的更高要求——不仅仅要抓业绩，更要注重自身综合素质的发展和综合能力的提升，相互学习借鉴，充分发扬“向上”精神，成为紧跟公司发展脚步、满足公司发展要求的优秀管理者。