4月14日，四川区域财务一体化宣贯会在国药集团四川省医疗器械有限公司（以下简称“四川公司”）顺利召开，国药器械财务总监唐华，国药器械副总经理&西区事业部总经理&四川公司董事长张威，国药器械西区事业部副总经理胡振宇，国药器械财务管理部副部长曲颖、信息经理申强，四川公司高管、四川区域分子公司总经理及财务负责人共39人参加。会议由四川公司财务总监刘建华主持。

会议伊始，张威总发表讲话，他表示：四川公司作为西区的第一个财务一体化试点单位，充分表明了国药器械对四川公司财务工作的重视与关注，随着公司规模的不断壮大势必对公司管理提出更加严格的要求，迎来更大的挑战。相信在接下来的财务一体化工作中，公司全员上下同心、齐力而上，必当不负众望。

曲颖副部长从公司战略引领的角度出发，就财务一体化进程和未来规划做了详细的介绍，随着国药器械全国网络布局的发展，医疗器械市场格局时刻发生着变化，各级公司财务工作中的痛点也引起了国药器械的充分重视，在此情况下，财务一体化应运而生，它以费控为核心打造一体化平台，实现JDE、OA、CBS、税控平台等系统的无缝连接为目标，通过方便快捷的操作流程严格把控费用，降低管理风险，进一步推动降本增效。

会上，唐华总对财务一体化宣贯做重要工作部署及总结。她提出，一季度国药器械及四川公司收入净利润同比均实现大幅增长，国药器械合并公司户数达260家以上，公司规模的快速扩张对财务管理水平提出更高要求。财务一体化是加强区域财务管理的重要举措，是提升财务核算效率和财务管理水平的重要抓手，是促进和推动公司业务持续发展的坚实基础。推进财务一体化需要各公司领导高度重视并大力支持。她表示，在财务工作中，要以责任为根基，努力提升管理工作，实现提质增效；以创新为根基，不断优化管理形式；坚守合规经营，才能长治久安。随着财务预算的布置和落实，在面对复杂的市场环境，我们更要不断提升专业水平，用服务创造价值，共同带动四川区域协同发展，在“十四五”开局之年经营业绩再创新高。

会议最后，四川公司总经理张明华表示要坚决贯彻执行财务一体化工作的开展，在重视规模效益的同时，切实深化创新管理理念，用“精益化”财务管理支撑业务的健康发展，时刻与国药器械的战略方针保持高度一致，他强调，在当前形势下，我们更要统一认识，准确把握国药器械“十四五“战略方向，利用一体化管理优势持续提升四川区域综合能力，开启区域协同发展新篇章。

本次宣贯会的召开标志着四川公司财务管理工作再上新台阶。实行财务一体化作为我司“十四五“战略的核心举措之一，是不断提高区域内各公司合规经营管理能力，推动财务管控转型，促进业财融合的关键步骤，四川公司将继续以国药器械为标杆，统一思想，互学共享，推进降本增效深入开展，共同为实现“十四五”目标合力前行！