为总结四川区域公司一季度经营情况，4月9日，国药集团四川省医疗器械有限公司（下称“四川公司”）召开分子公司一季度工作会，四川公司及分子公司副董事长、总经理与部分高管共27人参加会议。

会议伊始，各分子公司总经理对一季度经营情况、2021重点工作规划、“十四五”战略举措展开汇报，并从如何加强客户端信息化管理，提高区域有效覆盖率，打造专业供应链平台，降低医改政策冲击等话题充分交换意见。听取汇报过程中，四川公司总经理张明华立足于行业发展状况进行详细解读，随后结合国药器械“十四五”发展规划、四川区域发展目标、行业政策等，辩证分析了各分子公司的优势，并对当前所存在的不足和改善点提出针对性建议。

会议还特邀国药器械物流管理部副部长张新梅以视频会议形式对“物流一体化”项目进行解读和经验分享。她详细讲解了医疗器械流通环节存在的挑战，并通过案例与四川区域物流体系相结合的方式，对“区域物流一体化”实施的四个阶段（区域规划一体化、运营管理一体化、计费结算一体化、多仓运作一体化）进行阶段性细节呈现，她表示，打造多仓协同、高效运作的高质量物流网将提高四川区域内各公司的仓储配送运作能力，持续提升仓储物流功能效率。

会上，四川公司法律事务部刘燚璐以“共建共享，协同发展”为主题对区域法务一体化项目进行宣贯。她从法律一体化发展历程、工作部署、项目价值、效果呈现等几个方面对法务一体化项目展开介绍，随后，她围绕“协同管理，降低风险”的区域法务工作目标，详细阐述了具体实施途径和实施方案，展示了项目的可行性和优越性，为推动四川区域法治工作建设赋力增效。

张明华总经理对本次会议进行总结。他首先从四川区域一季度经营状况、总公司管理重点、总公司一体化进程等方面展开了多角度、多层次的深入剖析，指出四川区域在发展过程中的短板和关键指标，他强调，在“十四五”战略实施过程中，四川公司将进一步提升市场覆盖的有效性，持续提升区域版块的综合盈利能力，实行精益管理，大力推动四川区域多个版块一体化的实施，同时，持续加强存货管理、中长期管理和审计管理，严守各项合规红线，推动四川区域健康发展。随后，张总对医疗产业发展趋势展开分析，号召大家直面挑战，务实高效，并肩前行。

扬帆“十四五”，奋进正当时。立足于时代的各种变局的起点之上，会议对区域经营发展的“时机”与“生机”展开了充分研讨，准确把握了国药器械“十四五”战略实施新方向。接下来，四川区域将充分发挥联动优势，危机之中谋新机，变局之下开新局，齐力而上，打造区域协同发展新局面！