首页 > 企业文化 > 人才培训

国药器械四川公司开展集中配送专业知识培训

发布时间:2020-08-16


微信图片_20200829140705

为进一步加强公司集配岗位相关员工对集中配送业务版块的全方位认识,提高业务技能水平、加强团队建设, 815日,国药集团四川省医疗器械有限公司(以下简称公司)开展了集中配送专业知识培训。公司副总经理葛敏,营销一部、四部主管及以上人员,集中配送部全体成员等共计47人参加了培训。本次培训由集中配送部供应链主管胡玲玲主持。

 

本次培训特邀SPD项目组负责人杨晋宇针对SPD软、硬件设施设备和医用耗材精细化管理服务模式做详细介绍,他通过分析实际案例的方式对现阶段存在的SPD商业模式、项目运转流程进行全方位、多层次的讲解,使大家对SPD医用耗材精细化管理模式有了更加深入的了解。

 

随后,运营审计部运营专员徐碧莹对首营资质管理进行宣讲,她围绕 完整性、合法性、有效性三个关键词展开讲解,结合案例分享,帮助大家更好地掌握资质收集、审核标准、审批流程中的关键点。

 

胡玲玲对公司集中配送业务版块进行介绍,她对集中配送概念、服务内容、供应链全流程合规化做了系统性的讲解,全篇以高质量服务、合规化操作的中心思想展开,结合供应链实际操作流程进行分析,极大加强了参会人员对集中配送业务的系统化了解,并学会在实际操作中主动把控风险点。

 

物流质量管理部物流主管雷宇作物流管理制度宣讲,他以《医疗器械经营质量管理规范》为依据,对物流现场规划、岗位分工、操作流程的整体框架进行交流和分享,使大家对物流现场标准化操作有了更加整体化的概念及思路。


会上,集中配送部经理卢素贤对当今医疗器械行业环境进行深入剖析。随着新一轮医改的逐步深化,公立医院改革、购销两票制、耗材零差率,“4+7”带量采购等一系列的改革举措逐步落地实施。她表示,面对医用耗材降价、优化、行业调整等压力,医用耗材精细化管理SPD模式能从中发挥良好的经济效益和社会效益,全面实现医用耗材全生命周期可追溯管理,我们要转变经营管理理念,积极开拓新的商业合作模式。

 

微信图片_20200829140715

 

会议尾声,葛总对大家踊跃学习新知识的态度给予充分表扬和肯定,她强调,随着医改制度的逐步深化,大家要做好医用耗材一系列改革举措落地的准备,转变传统的直销思维模式,努力加强和深化对于医用耗材精细化管理SPD创新商业合作模式的学习和思考。

 

培训结束后,大家纷纷表示收获颇丰、受益匪浅,在以后的工作中将继续加强质量合规操作、不断提高工作效率、提升整体服务水平,为公司的可持续健康发展不懈努力!

京ICP备14041958号   版权所有:中国医疗器械有限公司

联系我们法律声明网站地图版权信息