为了持续深化四川公司财务管理工作与业务经验相结合，打破传统工作模式，进一步推动公司业务的发展，3月12日，国药集团四川省医疗器械有限公司（以下简称“四川公司”）组织开展四川区域“业财融合与价值创造”主题培训，四川公司本部、各分子公司财务人员、业务管理者等相关岗位人员共计58人参加。

本次培训邀请大成方略纳税人俱乐部专职讲师周春英老师主讲。周老师从财务报表如何体现企业价值、财务的角色定位、如何利用数字化全面分析企业价值三个方面，深入剖析了现代企业内部的财务管理现状。同时，她从“业财融合”中的难点和困惑、业务与财务在哪些方面开展互动、如何构建经营视角的经营分析框架推动业务发展等财务管理方面着手，以案例结合实操，辅以数据和分析模型的方式，清晰透彻地对目前财务管理工作中存在的短板进行了深入剖析。

四川公司财务总监刘建华在发言中强调了此次培训的重要性，他表示：随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，公司高层对财务部门提出了更高的要求与期望，财务职能也逐渐在发生着变化，财务管理者不能仅仅着眼于目前的工作模式，更要不断打破传统模式，并与公司业务发展紧密结合。同时，刘总对参训学员提出了新要求：要不断拓展认知的领域，不但要熟悉财务，还要熟悉业务，做“全面型”人才；财务工作人员要学会“走出去”，培养“跳出财务看财务，回到财务做财务”的能力，做业务前进方向的指引者，通过全局视角，切实加强公司管理精益化。

本次培训通过专业、系统、全面的业财融合管理理论讲述和经验分享，打开了参训人员的视野，有助于财务管理人员更加有效地实现资源的合理配置，从价值角度对业务开展进行预测，持续推动公司业务发展。参训学员们表示，本次培训为他们打开了思维局限，在接下来的工作中，他们将学以致用，持续深化财务管理能力，在“十四五”的开篇之年交出一份满意的答卷。